Toimitusjohtaja Pekka Miilukangas pitää tärkeänä, että nuoret työntekijät pääsevät antamaan rekrytointituen avulla näyttöjä osaamisestaan.
Raahelaiselle Miilukangas Oy:lle alle 30-vuotiaat nuoret ammattilaiset ovat tärkeä pidemmän tähtäimen voimavara, jota ylläpidetään hyvässä yhteistyössä alueen oppilaitosten kanssa.
”Sukupolvi on meillä selkeästi vaihtunut. Tällä hetkellä meillä on tosi iso määrä työntekijöitä siellä 20–30-vuotiaiden välissä, ja kyllä se johtuu hyvästä yhteistyöstä ammattiopiston kanssa. Palaute nuorten työllistämisestä on ollut konepajamiehen silmin tosi hyvää”, Miilukangas toteaa.
Yritys tekee paljon yhteistyötä Brahen ammattiopiston kanssa. Miilukangas sanoo laskeskelleensa, että heillä on töissä tällä hetkellä noin 30 pääosin Brahesta valmistunutta 2000-luvulla syntynyttä.
”Monesti nuoren työllistymisen putki ammattiopiston kohdalla alkaa jo ensimmäiseltä luokalta, kun nuori tulee meille keväällä harjoitteluun ja jatkaa siitä kesätöihin. Toisella luokalla on sitten pidempi harjoittelu ja kesätyö, kunnes kolmannella luokalla valmistutaan ja sitä kautta työllistytään tänne. Pääsääntöisesti nuoret tulevat meille suoraan ammattiopistosta, mutta on meille sitten myös se toinen reitti, eli kyllä me työkkärinkin kanssa olemme löytäneet nuoria töihin, joskin usein vasta 25–30-vuotiaina. Niissä tapauksissa on sitten voitu käyttää tukimahdollisuuksia.”
Miilukangas lisää, että yhteistyö on toimivaa nuorten harjoitteluissa ja rekrytoinneissa myös koulutuskuntayhtymä JEDU:n kanssa.
Asenne nuoria kohtaan on vastaanottava
Miilukankaalla on paljon nuoria töissä etenkin tuotannon puolella, ja heillä on hyvät opettajat opettamassa.
”Nuoria halutaan oppiin ja olemme olleet heihin todella tyytyväisiä. Sukupolvenvaihdos on siis positiivisessa mielessä käynnissä ja aika on otollinen ottaa teollisuuteen tuota ikäluokkaa. On ollut ilo havaita harjoittelijoidenkin kohdalla sellaista, että on tultu sanomaan, että tässä on aivan mahtava tyyppi.”
Miilukangas toteaa myös kyselevänsä nuorilta työntekijöiltä heidän saamansa ammattiopetuksen laadusta sekä työpaikan mahdollisista kehittämisen kohteista. Tavoitteena on myös tarjota uusille työntekijöille perehdytystä ja työssäoppimista mahdollisimman matalalla kynnyksellä.
”Toimin henkilökohtaisestikin paljon nuorten kanssa, mitä moni ei välttämättä arvaa. Periaatteessa olen se ensimmäinen kontakti taloon tuleville nuorille. Pyrimme siihen, ettei töihin tuloa tarvitse jännittää.”
Nuorelle hyvä mahdollisuus antaa näyttö
Miltä nuorten työllistymissetelin kaltainen rekrytointituki kuulostaa kokeneen terästuote- ja konepajayrittäjän näkökulmasta?
”Näkisin, että parhaimmillaan tuki sopii varmasti sellaiselle pienelle yritykselle, joka on vähän siinä palkkaamisen rajoilla. Kun yritys saa porkkanan siihen, että se saa puoleksi vuodeksi nuoren palkattua tuen avulla, ja jos nuori siinä ajassa osoittautuu sopivaksi ammattilaiseksi, niin siinä pärjäävät molemmat osapuolet.”
”Meillä tilanne on taas sellainen, että meidän kannattaa ottaa nuoria töihin, oli tukia tai ei. Onhan se meillekin kuitenkin toisaalta sellainen henkinen juttu, koska nuoria työntekijöitä täytyy kuitenkin ensin kouluttaa, ja jos tukea saa, niin silloin se voidaan ottaa huomioon yksilöllisissä tarpeissa ohjata nuorta. Tällöin vaatimustaso voi olla matalampi ja ohjaajakin ymmärtää, että nuoren ei tarvitse vielä osata kaikkea”, Miilukangas jatkaa.
Yrittäjä näkee tuella palkkaamisen nuoren kannalta hyödylliseksi työkokemuksen karttumisen ja suositusten kannalta, vaikka nuori vaihtaisikin puolen vuoden jälkeen työpaikkaa. Tässä mielessä työllistymissetelikin voi avata nuorelle väylän työelämään.
”Tärkeintä on varmasti se, että nuori saa palkan, merkinnän CV:hen sekä mahdollisesti jopa työllistyy – jos ei siihen työpaikkaan, niin ehkä jo seuraavaan. Nuori siis pääsee antamaan setelin avulla näytön.”
Rakennusalan laman jatkuessa, ja töiden ollessa siellä vähissä, Miilukangas arvioi kuitenkin kone- ja metallialan sekä tuotantotekniikan työllistävän alueen nuoria tällä hetkellä kohtuullisesti. Myös harjoittelupaikkoja tarjotaan nuorille mukavasti. Sukupolvenvaihdoksiin ollaan siis valmiita satsaamaan.
”Pitää muistaa, että palkkaamalla nuoria töihin ja kouluttamalla heitä varmistetaan, että vaikka nuoret lähtisivätkin välillä töihin muualle, saamme heitä jossakin vaiheessa myös takaisin.”
Rekrytoi setelillä talenttia tiimiin
Työllisyysalueella haettavissa oleva nuorten työllistymisseteli on harkinnanvarainen rekrytointituki, jonka tavoitteena on helpottaa työnantajaa palkkaamaan pidempään työttömänä ollut nuori työnhakija ja tarjota sitä kautta nuorelle väylä työelämään kiinnittymiseen.
Työllistymisseteli on tarkoitettu 18–29-vuotiaille työttömille työnhakijoille. Tukea voivat hakea yritysten lisäksi järjestöt, yhdistykset tai julkinen sektori sekä 3. sektorin toimija, jos ne harjoittavat taloudellista toimintaa.
Yrityksen saama tuki kattaa puolet nuoren palkasta puolen vuoden ajalta, kuitenkin enintään 1500 euroa kuukaudelta. Työsopimus voi olla määräaikainen tai toistaiseksi voimassa oleva, mutta tuen enimmäiskesto on kuusi kuukautta.